简述旅游服务心理学的含义及其研究内容-论述旅游心理学对于旅游服务工作的重要性

更新时间:2023-05-20 17:02:32


一、简述旅游服务心理学的含义及其研究内容


旅游服务心理学主要从认知、情感、需要、动机、个性等方面分析旅游者心理及相应的服务策略,着眼于交通、住宿、餐饮、景区、购物等各旅游环节,对旅游投诉与处理、员工心理保健和心理素质的培养等方面的内容作了介绍。

旅游者在前厅和客房的一般心理可以归纳为以下几个方面:

1、求宁静、 舒适的心理

住店客人都希望客房能提供舒适的休息条件,觉得有在家的感觉。客人参观游览或进行商务活动之后回到客房,都希望有一个安静舒适的休息环境,舒适程度是客人评价和选择客房的主要标准之一。

2、求整洁、卫生的心理

客人来到客房最先关注的是房间的卫生状况。因为容房内的用品千人使、万人用,所以,客人对客房的用品都十分敏感,要求客房用具必须是清洁卫生的。清洁卫生是客人对客房最普的、最重要的心理需求,也是他们选择酒店的第一要素。

3、求安全的心理

安全包括财产安全和人身安全。旅游者外出旅游,带有钱财和行李,最担心丢失或被盗,所以他们希望在佳宿期间人身与财物得到安全保障,能够放心地休息和游玩。

4、求方便的心理

旅游者外出旅游,酒店的客房就是他们临时的家,他们希望客房能提供像“家”一样的方便服务。而且由于时间关系,客人往往是希望要求一旦提出,就能尽快实现。

旅游者坐车到达酒店后,希望前台的迎送员能主动开车门,有行李员帮忙搬运行李,前台的接待员能迅速办理入住手续。客人住下后,都希望生活十分方便,要求旅馆设备齐全、服务项目完善,有什么问题或需要,只需打个电话就能及时解决。




二、论述旅游心理学对于旅游服务工作的重要性


主要表现在以下几个方面:

作用一:企业领导树立新理念,明确客户资源。

  旅游业的迅猛发展需要以与时俱进的企业发展理念为理论支持,CRM在旅游企业中的实施需要以领导重视并深刻理解客户的内涵为前提。所以,管理者应明确旅游企业内外客户资源的重要性及内外客户的关系,真正树立以“人”为本的原则,从而推进企业的经营管理。

作用二: 创建旅游企业CRM内外部客户模型。

  在旅游企业的客户管理模块中,不仅要注重外部客户资源的管理,同时也应关注内部客户资源的开发。因此客户管理模块的构建主要是通过内外客户资源的整合而实现客户的培育与管理。

作用三:改进营销模式,实施客户管理关系。

  管理者应正确理解企业与客户的关系,实施以客户为主导的战略思想,从传统型的管理思想解放出来,改变传统营销模式,实现“以产品为中心”营销模式向“以客户为中心”的营销模式转变,置内外客户于上端,特别是核心客户,即重要客户(VIP clients)和主要客户(major clients),为之建立专门档案,指定专门销售人员负责,定期走访,采取直销方式,真正了解客户内心真实所需,实施客户关怀,提供个性化服务,既能留住客户,又能实现ZB—MGC—MVC的进阶,提升客户对企业的价值质量,培育内外客户对企业的满意度和忠诚度,最终实现客户管理关系而非企业管理关系。

作用四:实现基于内外客户的价值创造体系的构建